互(hu)聯(lian)網+”深(shen)入到(dao)物流行(xing)業(ye)，佛山到(dao)香港物流也在加強互(hu)聯(lian)網推廣力度，給物流行(xing)業(ye)帶來了新的(de)機(ji)遇(yu)與挑戰，在這樣雙重的(de)挑戰下，物流行(xing)業(ye)又有(you)怎(zen)樣的(de)變化呢(ni)?是(shi)翻天覆地(di)還(huan)是(shi)逐步創新?是(shi)顛覆式的(de)改變還(huan)是(shi)動中有(you)靜呢(ni)?是(shi)一蹴而就還(huan)是(shi)星火燎原?

【1】度(du)——變的(de)是(shi)物(wu)流速度(du)，不變的(de)物(wu)流精度(du)

互聯(lian)網，特別是移(yi)動互聯(lian)網的快速(su)(su)發展，讓物流(liu)(liu)領域的車輛(liang)，貨物，數(shu)據，信息等(deng)物流(liu)(liu)相關(guan)資源得(de)(de)到(dao)了(le)解放，循環速(su)(su)度，操(cao)作速(su)(su)度，流(liu)(liu)動速(su)(su)度大幅度提升(sheng)， 也使(shi)得(de)(de)物流(liu)(liu)的速(su)(su)度從天，到(dao)小(xiao)時，再到(dao)分的加(jia)快，甚至在個(ge)別環節將呈(cheng)現秒(miao)級的變(bian)化(hua)，這(zhe)將對物流(liu)(liu)來說(shuo)是巨(ju)大變(bian)革。

然而，對(dui)于物(wu)(wu)流(liu)來(lai)說仍(reng)舊(jiu)是(shi)以(yi)線上為主(zhu)，線下為輔助的(de)(de)(de)(de)(de)典型(xing)產業，單(dan)靠信息(xi)流(liu)，資金流(liu)，商業流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)速度(du)(du)(du)(du)加(jia)快是(shi)無(wu)法解決物(wu)(wu)流(liu)下線活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)準時(shi)性，也無(wu)法滿(man)足顧客對(dui)準時(shi)服務越來(lai)越深度(du)(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，物(wu)(wu)流(liu)從(cong)提、配、倉、干、支、派(pai)，送等(deng)各個環節仍(reng)舊(jiu)需要(yao)(yao)(yao)實操完成，貨物(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)動(dong)仍(reng)舊(jiu)需要(yao)(yao)(yao)圍繞準時(shi)展(zhan)開，互聯網的(de)(de)(de)(de)(de)在線上端的(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)速若(ruo)無(wu)法反饋至(zhi)線下操作的(de)(de)(de)(de)(de)實際中去(qu)，可能(neng)(neng)會(hui)造成盲目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)快，盲目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)速度(du)(du)(du)(du)，而忽視精細，準時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)核心(xin)內涵。從(cong)這個角度(du)(du)(du)(du)看(kan)，客戶需求(qiu)精準物(wu)(wu)流(liu)仍(reng)舊(jiu)沒有變，物(wu)(wu)流(liu)對(dui)精準物(wu)(wu)流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)仍(reng)舊(jiu)沒有變，變的(de)(de)(de)(de)(de)只是(shi)信息(xi)速度(du)(du)(du)(du)， 流(liu)動(dong)速度(du)(du)(du)(du)，若(ruo)不能(neng)(neng)回應(ying)準的(de)(de)(de)(de)(de)問題，互聯網無(wu)論怎(zen)樣+，可能(neng)(neng)都難以(yi)滿(man)足多元化的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)服務要(yao)(yao)(yao)求(qiu)。

【2】網絡——變(bian)的物流網絡，不(bu)變(bian)的網絡物流

互(hu)聯網(wang)讓(rang)物(wu)流(liu)(liu)的(de)(de)整合變得更便捷(jie)，更容(rong)易，更高效(xiao)。合理的(de)(de)故事，資本的(de)(de)接入讓(rang)網(wang)絡(luo)的(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)加(jia)速發展(zhan)，物(wu)流(liu)(liu)的(de)(de)網(wang)絡(luo)也由單一線(xian)下的(de)(de)實體店、倉、車、線(xian)，發展(zhan)成為天網(wang)、人網(wang)、地網(wang)、車網(wang)等(deng)多(duo)網(wang)融合網(wang)絡(luo)格局。除此外，傳統的(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)網(wang)路正(zheng)在(zai)被更多(duo)的(de)(de)區域網(wang)絡(luo)，本地網(wang)絡(luo)重構，并在(zai)不斷撕破，新的(de)(de)毛(mao)細網(wang)絡(luo)如同城網(wang)，3公里網(wang)，100米網(wang)等(deng)打破與重構，這正(zheng)是互(hu)聯網(wang)時(shi)代連接物(wu)流(liu)(liu)之后，借(jie)力新技術、新模式(shi)、新商業帶來的(de)(de)網(wang)絡(luo)變化。

然(ran)而(er)，當我(wo)們環顧(gu)四周(zhou)，挖掘(jue)行(xing)業(ye)(ye)(ye)變(bian)革的(de)(de)特質(zhi)卻發現，對于物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)競爭來(lai)說(shuo)， 網(wang)絡服務(wu)仍(reng)舊(jiu)沒(mei)有變(bian)，顧(gu)客(ke)對物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)仍(reng)舊(jiu)要求(qiu)實行(xing)網(wang)絡化的(de)(de)服務(wu)，而(er)不(bu)是(shi)單(dan)一線路(lu)的(de)(de)服務(wu)滿足，這(zhe)也使得(de)如(ru)今的(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)市場參(can)與(yu)者(zhe)(zhe)加快網(wang)絡布局的(de)(de)深度，廣(guang)(guang)度， 速度以為客(ke)戶提供更廣(guang)(guang)范圍，更深領域，更高(gao)效率的(de)(de)網(wang)絡化物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)服務(wu)，這(zhe)一切仍(reng)舊(jiu)沒(mei)有變(bian)，物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)未來(lai)仍(reng)舊(jiu)是(shi)得(de)網(wang)絡者(zhe)(zhe)得(de)天下，如(ru)今的(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)，你(ni)還需多在(zai)網(wang)絡上(shang)下足功夫(fu)，開足馬力(li)(li)!對于中小型物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)而(er)言，自(zi)(zi)身(shen)開拓(tuo)網(wang)絡領域不(bu)是(shi)一件簡單(dan)的(de)(de)事(shi)情。人力(li)(li)、物(wu)(wu)力(li)(li)、財(cai)力(li)(li)等(deng)等(deng)缺一不(bu)可(ke)，高(gao)風險(xian)而(er)且(qie)無保障。其實， 簡單(dan)而(er)言，中小型物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)無需冒著這(zhe)種風險(xian)。可(ke)以借他人平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)，揚自(zi)(zi)身(shen)之優(you)，將自(zi)(zi)己的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)入駐(zhu)到(dao)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)信息行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)。比(bi)如(ru)與(yu)物(wu)(wu)通(tong)網(wang)一站式(shi)發貨平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)合作，就是(shi)將自(zi)(zi)己的(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)網(wang)點(dian)入駐(zhu)到(dao)中國(guo)物(wu)(wu)通(tong)網(wang)運力(li)(li)信息平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)。這(zhe)無疑是(shi)一明(ming)智之舉，借助(zhu)中國(guo)物(wu)(wu)通(tong)網(wang)的(de)(de)影響力(li)(li)和用戶群，在(zai)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)上(shang)得(de)到(dao)一個很(hen)好的(de)(de)展現。讓更多的(de)(de)潛在(zai)客(ke)戶去發現你(ni)、了解你(ni)、與(yu)你(ni)合作!

【3】組合——變的(de)(de)是物流(liu)組合，不變的(de)(de)是組合物流(liu)

互(hu)聯網+物(wu)(wu)(wu)流之后，讓物(wu)(wu)(wu)流與(yu)商(shang)業，技術與(yu)創新連接(jie)更為緊密，物(wu)(wu)(wu)流的變化正在(zai)加快(kuai)，物(wu)(wu)(wu)流的資(zi)源組(zu)合，產(chan)品組(zu)合，人才(cai)組(zu)合，系統組(zu)合，模式組(zu)合等在(zai)加速(su)調整與(yu)嬗變。這(zhe)個過(guo)程中(zhong)，物(wu)(wu)(wu)流創新從聯盟到(dao)平臺，從平臺到(dao)生態，從100米， 到(dao)4公(gong)里，從瞬時，到(dao)及時，到(dao)準時，這(zhe)一切正在(zai)誕(dan)生越(yue)來越(yue)多(duo)的新物(wu)(wu)(wu)流競(jing)爭者(zhe)，他們攜互(hu)聯網之威風(feng)，抱(bao)顛覆物(wu)(wu)(wu)流之勇氣，迎(ying)資(zi)本之助威，似(si)乎(hu)所向(xiang)披靡，秋風(feng)掃落葉，所到(dao)之處(chu)狼煙(yan)并起，“血(xue)流”成河(he)。從本質上看，他們是(shi)在(zai)重新將物(wu)(wu)(wu)流進行組(zu)合，構件(jian)新的物(wu)(wu)(wu)流玩法(fa)，開(kai)啟(qi)新的商(shang)業價值，以特(te)色，優勢與(yu)速(su)度(du)，迅速(su)拉開(kai)與(yu)傳統物(wu)(wu)(wu)流組(zu)合的差(cha)異(yi)。

然而，當一股風之后(hou)，我們深挖這(zhe)些新(xin)商(shang)業模式的(de)(de)(de)本質與(yu)目前效(xiao)果(guo)來(lai)看，他們仍(reng)舊玩(wan)的(de)(de)(de)是(shi)組(zu)(zu)合(he)(he)物(wu)流的(de)(de)(de)游戲，從倉儲，到配送，到科(ke)技應用，優化技術(shu)，O2O整(zheng)合(he)(he)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，他們在(zai)(zai)借力自己的(de)(de)(de)優勢去(qu)組(zu)(zu)合(he)(he)更多的(de)(de)(de)物(wu)流資(zi)源(yuan)，以產生溢價，構建網絡，占(zhan)領市場，這(zhe)過程中的(de)(de)(de)核心還是(shi)在(zai)(zai)組(zu)(zu)合(he)(he)，落腳點與(yu)成功的(de)(de)(de)根基(ji)仍(reng)舊在(zai)(zai)組(zu)(zu)合(he)(he)之后(hou)的(de)(de)(de)成本，效(xiao)率(lv)，質量(liang)，服務與(yu)管理(li)，這(zhe)和我們傳統(tong)物(wu)流一直最求的(de)(de)(de)時效(xiao)、安(an)全、經濟(ji)、服務等(deng)(deng)沒(mei)有本質的(de)(de)(de)差別，從這(zhe)個角(jiao)度看，互聯(lian)網+物(wu)流的(de)(de)(de)時代，物(wu)流的(de)(de)(de)變革核心沒(mei)有變，仍(reng)舊是(shi)需要組(zu)(zu)合(he)(he)物(wu)流，創(chuang)造價值!萬變不(bu)離其(qi)宗，只要抓住核心，星火燎原一定(ding)可以很快到來(lai)!

【4】技(ji)術——變(bian)的物流技(ji)術，不變(bian)的是技(ji)術物流

新(xin)技(ji)(ji)(ji)術在日新(xin)月異，從傳統的(de)GPS，到LBS,再(zai)到云計算，大數據等等這一切都在不(bu)斷(duan)(duan)(duan)變(bian)革(ge)，不(bu)斷(duan)(duan)(duan)創新(xin)，不(bu)斷(duan)(duan)(duan)突破(po)極限，特別是新(xin)的(de)以(yi)互聯網技(ji)(ji)(ji)術為代表的(de)技(ji)(ji)(ji)術正在將物(wu)流(liu)從機(ji)械化(hua)(hua)，走(zou)向智(zhi)能化(hua)(hua)，可視化(hua)(hua)，動態(tai)優化(hua)(hua)的(de)新(xin)發展(zhan)階段(duan)，在這個(ge)階段(duan)，物(wu)流(liu)的(de)技(ji)(ji)(ji)術應(ying)用在不(bu)斷(duan)(duan)(duan)地升級(ji)，應(ying)用的(de)范圍從單(dan)一物(wu)流(liu)操作環(huan)節(jie)，上升到單(dan)一物(wu)流(liu)企業，最終上升到整合物(wu)流(liu)產業鏈，乃至覆(fu)蓋至以(yi)物(wu)流(liu)為核心的(de)商業服務生態(tai)。這正在深度改變(bian)著物(wu)流(liu)的(de)效率(lv)，物(wu)流(liu)的(de)服務，物(wu)流(liu)的(de)質量以(yi)及物(wu)流(liu)的(de)彈性(xing)。

然而，雖(sui)然互(hu)聯網在(zai)物(wu)(wu)流(liu)(liu)迅猛發(fa)展，仍舊無(wu)法回(hui)避(bi)技術(shu)對(dui)于(yu)物(wu)(wu)流(liu)(liu)的(de)基本共用與實際(ji)價(jia)值(zhi)，技術(shu)代替(ti)不(bu)(bu)(bu)了物(wu)(wu)流(liu)(liu)在(zai)商業交易活動中的(de)價(jia)值(zhi)創(chuang)造與價(jia)值(zhi)轉(zhuan)(zhuan)移，這(zhe)(zhe)必(bi)須(xu)要技術(shu)之外的(de)管理，文化，政(zheng)策等組合因(yin)素(su)去(qu)解決。技術(shu)，無(wu)論對(dui)于(yu)物(wu)(wu)流(liu)(liu)的(de)變(bian)(bian)革(ge)來說只是(shi)驅動力，但無(wu)法上升到核心發(fa)展層面，單一技術(shu)的(de)成(cheng)功無(wu)法解決整(zheng)體(ti)物(wu)(wu)流(liu)(liu)的(de)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)與轉(zhuan)(zhuan)型，必(bi)須(xu)連同理念，戰(zhan)略，運營，管理，制度，流(liu)(liu)程等一體(ti)化變(bian)(bian)革(ge)才(cai)可(ke)能將物(wu)(wu)流(liu)(liu)推向成(cheng)功的(de)彼岸(an)，從這(zhe)(zhe)個角度看，物(wu)(wu)流(liu)(liu)不(bu)(bu)(bu)應(ying)盲從新技術(shu)，而應(ying)結(jie)合物(wu)(wu)流(liu)(liu)企業的(de)自(zi)身(shen)狀況，開放心態，積極(ji)變(bian)(bian)革(ge)，擁(yong)抱變(bian)(bian)化，這(zhe)(zhe)或許是(shi)正確的(de)應(ying)對(dui)之策。物(wu)(wu)流(liu)(liu)人(ren)不(bu)(bu)(bu)要怕(pa)變(bian)(bian)，怕(pa)的(de)應(ying)該(gai)是(shi)不(bu)(bu)(bu)變(bian)(bian)。在(zai)當(dang)今信息化時(shi)代， 弱肉強食，你不(bu)(bu)(bu)去(qu)改變(bian)(bian)，不(bu)(bu)(bu)去(qu)突破，遲(chi)早(zao)會被更強者吞并、毀滅。順應(ying)時(shi)代潮流(liu)(liu)，根據自(zi)身(shen)情況去(qu)改變(bian)(bian)創(chuang)新，不(bu)(bu)(bu)排斥(chi)、不(bu)(bu)(bu)拋棄、不(bu)(bu)(bu)放棄才(cai)能一路向前。

【5】競(jing)(jing)合(he)——變的(de)競(jing)(jing)合(he)物流(liu)，不變的(de)物流(liu)競(jing)(jing)合(he)

物(wu)流企(qi)業(ye)(ye)的(de)競(jing)爭在(zai)(zai)(zai)(zai)日益加劇(ju)，競(jing)爭的(de)手法在(zai)(zai)(zai)(zai)不斷翻新(xin)，從(cong)價格(ge)競(jing)爭，正(zheng)在(zai)(zai)(zai)(zai)延伸至服務競(jing)爭，乃至上升到供應鏈競(jing)爭，平(ping)臺競(jing)爭。但除此之外，物(wu)流企(qi)業(ye)(ye)之間的(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)在(zai)(zai)(zai)(zai)集(ji)聚加強(qiang)，同業(ye)(ye)抱團合(he)(he)作(zuo)(zuo)，產業(ye)(ye)鏈合(he)(he)作(zuo)(zuo)，跨(kua)界合(he)(he)作(zuo)(zuo)成為新(xin)常態。物(wu)流人將(jiang)繼續在(zai)(zai)(zai)(zai)競(jing)合(he)(he)之中游離。在(zai)(zai)(zai)(zai)如今的(de)互聯網(wang)+時代(dai)，競(jing)爭與(yu)合(he)(he)作(zuo)(zuo)在(zai)(zai)(zai)(zai)物(wu)流里正(zheng)在(zai)(zai)(zai)(zai)發生深(shen)刻改變(bian)，從(cong)競(jing)合(he)(he)的(de)內容，競(jing)合(he)(he)的(de)范圍(wei)，競(jing)合(he)(he)的(de)對象，競(jing)合(he)(he)的(de)手段，競(jing)合(he)(he)的(de)策(ce)略(lve)，競(jing)合(he)(he)的(de)效果(guo)等都(dou)在(zai)(zai)(zai)(zai)深(shen)度改變(bian)，這正(zheng)在(zai)(zai)(zai)(zai)引領物(wu)流業(ye)(ye)進入新(xin)的(de)競(jing)合(he)(he)時代(dai)。

究其本(ben)源，這(zhe)本(ben)沒(mei)有(you)什么新意，互(hu)聯網時(shi)代之(zhi)(zhi)前，物(wu)流(liu)人本(ben)就在(zai)這(zhe)么做，2014年之(zhi)(zhi)后(hou)的(de)物(wu)流(liu)人同(tong)樣(yang)在(zai)這(zhe)樣(yang)做，只是做法有(you)所(suo)不同(tong)而(er)(er)已。當(dang)我們(men)回歸物(wu)流(liu)企業的(de)生存(cun)、發展(zhan)與(yu)突圍的(de)核心問題上看，這(zhe)本(ben)是企業經營的(de)根(gen)本(ben)之(zhi)(zhi)道，物(wu)流(liu)企業在(zai)面臨內外(wai)環(huan)境(jing)，必須找準(zhun)切入點，參(can)與(yu)競(jing)爭(zheng)，參(can)與(yu)合(he)作，最終樹立自(zi)己(ji)護城(cheng)河，為客戶，員工，股(gu)東(dong)等利益相關方(fang)創造價(jia)值(zhi)。若無法解決這(zhe)個根(gen)本(ben)問題， 再怎么變(bian)可(ke)能都是假變(bian)，而(er)(er)不是真變(bian)。因此，我們(men)認為在(zai)互(hu)聯網+時(shi)代，物(wu)流(liu)人需要(yao)更加開放，更加積極，借力(li)外(wai)部世界，挖掘(jue)行(xing)業機會(hui)，樹立自(zi)身優勢(shi)，積極競(jing)合(he)，樹立特色，尋求共贏共生，這(zhe)才是企業競(jing)合(he)之(zhi)(zhi)道中不變(bian)的(de)核心所(suo)在(zai)!

深圳市卡菲斯國際貨運代理有限公司是一家專業規范、誠實守信的進出口貨運代理企業，主要服務范圍包括臺灣專線(xian)、、臺灣到大陸物流、臺(tai)灣海運、日本電商小包、FBA日本專線及臺灣到香港物流等，咨詢熱線：0755-27787116